MANAGEMENT CONSULTING

GLOBAL LUXURY AUTOMAKER

理論・事実・数字のみの戦略策定ではなく、策定した戦略と現場のギャップを埋めるべく足繁く現場に通い、戦略を見直し役員を説得し、結果としてスケジュール・コストを最適化した上で最高のアウトプットを出してくれた。— 某外資系自動車メーカー、某重電メーカー

PROJECT MANAGEMENT

MAJOR TRADING COMPANY

延期不可のプロジェクトが予算・スケジュール・品質全てで行き詰った時に、我々と共に寝ずに悩み、ソリューションを見出し、ハンズオンのサポートを提供してくれた。結果、当初のスコープ通りのゴールに漕ぎ着けることができた。— 某商社

PROJECT MANAGEMENT

ELECTRONICS MANUFACTURER

我々や、プロジェクトマネジメントを任せていたコンサルティングファームが動かせなかった海外の開発ベンダーを動かしてくれたお陰で、期日通りのGo-Liveを実現出来た。— 某電子機器メーカー

MANAGEMENT CONSULTING

ICT SERVICE PROVIDER

戦略立案からプロジェクト企画・管理、そこで必要となる人材調達に至るまでを、一気通貫で任せることに。スケジュール・コストを最適化した上で高品質を保つことが出来た。— 某IT企業

HR MANAGEMENT

COSMETIC MANUFACTURER

事業戦略と人事戦略のギャップを埋めてくれたおかげで、スムーズな戦略遂行と、それに基づく売上アップを実現できた。中長期的に渡って有益なタレントマネジメントが実現できたと考えている。— 某化粧品メーカー

ADVERTISING AGENCY

CONSULTING FIRM

事業戦略の策定のみならずプロモーションを併せてお願いする事で、方針・数字を可視化してもらい、関係者全員の認識が合った状態で事業を推進する事が出来た。大手広告代理店に依頼し高コストでやり取り回数が多く品質を此方が上げる努力をするのではなく、QCDの観点全てで上回っている — 某コンサルティングファーム